Recentemente, a Barte, uma fintech em rápido crescimento, chamou a atenção ao abrir um processo seletivo com uma filosofia muito clara: queriam alguém "generalista e inteligente, apenas".
O cofundador, Raphael Dyxklay, destacou a importância de não sobrecarregar os candidatos com entrevistas longas e cases complicados, mas sim focar em quem tem potencial de aprender rápido, adaptar-se e resolver problemas de forma criativa.
Essa busca por generalistas inteligentes na Barte reflete uma tecla que já vem sendo discutida há algum tempo: o valor de profissionais que podem transitar entre áreas, conectar pontos e criar soluções inovadoras, sem se limitarem a uma especialidade única. Mas essa ideia não é nova.
Uma metáfora perfeita para ilustrar esse conceito pode ser vista em uma propaganda fictícia feita pela Apple, em que um menino e seu cachorro vencem um estudante de Stanford em um desafio para montar um Mac mais rápido. A história simples, mas cheia de significado, nos leva a entender a essência da inovação na sua forma mais acessível e criativa.
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A Propaganda do Menino e o Cachorro vs. o Estudante de Stanford
Imagine uma propaganda em que um estudante de Stanford — representante clássico do especialista técnico — compete contra um menino e seu cachorro para ver quem monta um Mac mais rápido. O estudante, com sua formação impecável e amplo conhecimento técnico, parece ter todas as vantagens. Ele está equipado com sua expertise e anos de estudo, enquanto o menino, junto de seu cachorro, conta apenas com sua curiosidade e intuição.
Porém, ao longo do desafio, o estudante de Stanford segue cuidadosamente as etapas tradicionais, usando métodos consagrados e previsíveis. O menino e o cachorro, por outro lado, improvisam, exploram e testam novos caminhos sem medo de errar. No fim, são o menino e o cachorro que vencem o desafio, mostrando que, às vezes, a simplicidade, a intuição e a capacidade de pensar fora da caixa superam a especialização rígida.
Essa metáfora captura a essência de um dos grandes debates contemporâneos sobre inovação: o que realmente faz a diferença na hora de resolver problemas? A especialização técnica ou a criatividade e flexibilidade para encontrar soluções inesperadas?
Você já deve imaginar minha opinião, certo? Eu acredito que no futuro o generalista será o mais bem pago profissional à mesa. Simplesmente porque todos só conseguem pensar em uma vertical, e essa vertical poderá ser consultada via Inteligência Artificial. Alguém que domina 10 ou 15 habilidades verdadeiramente bem nunca irá perder o emprego. Agora o profissional que só sabe um único método, uma única coisa, um único software, etc… Sinto muito.
O que é ser um generalista inteligente?
Assim como o menino e o cachorro, o generalista inteligente é alguém que não se limita a uma única abordagem ou método, mas que pode transitar entre áreas e buscar novas perspectivas para resolver problemas. Em vez de seguir um caminho linear e especializado, o generalista conecta diferentes pontos, trazendo insights de várias disciplinas e aplicando-os de maneira prática e criativa.
No mundo corporativo de hoje, a habilidade de ver o "quadro geral" é mais valiosa do que nunca. O generalista inteligente consegue enxergar as interações entre as diferentes partes do negócio — seja na tecnologia, nas finanças, no marketing ou nas operações — e assim, propor soluções que um especialista focado em um único ponto talvez nunca considerasse.
Eles não estão limitados por metodologias tradicionais e têm a liberdade de explorar novas abordagens, muitas vezes mais eficazes.
Para funcionário
Se eu fosse tentar resumir, diria que o generalista faz o trabalho do chefe, sem ser o chefe. Por quê? Porque você vai fazer tudo. Entender um pouco de marketing, um pouco de vendas, um pouco de produto, um pouco de tecnologia, um pouco de pessoas, um pouco de tudo.
Na dúvida, leia os livros que seu chefe recomenda. Mas foque em transitar entre diversas áreas afim de encontrar problemas perdidos que ninguém resolveu.
Comece a desenvolvê-los em part-time ou medir o tamanho daquele problema para a empresa. Após isso, chame seu chefe e diga: “Chefe, encontrei um problema que tem feito a empresa perder XX critério. Posso trabalhar nele EM PARALELO ao que já estou fazendo?”.
Ele vai dizer sim, com certeza. Com o "sim” você faz seu trabalho, resolve o problema. Problema resolvido? Faça a mesma coisa de novo. Resolveu 10 problemas? Peça aumento. Não conseguiu aumento? Monte um portfólio com base nos 10 problemas que se resolveu e vá ao mercado.
Repita.
Para prestador de serviço
Se você fosse querer ser um generalista inteligente, chegaria no seu melhor cliente e perguntaria: O que você acha que no meu serviço é uma muito ruim? Pensa em algo que, na sua opinião, eu verdadeiramente deveria melhorar.
Ok, pegue isso e resolva. Da forma com que você conseguir, apenas resolva e mostre para o cliente que reclamou o que você fez para melhorar e diga: Agora você está 100% feliz comigo? Se sim, pergunte: O que eu deveria fazer, na sua opinião, para você recomendar que seus amigos também sejam meus clientes?
As respostas são óbvias, mas vocês tentam fazer o difícil e desistem em meio a coisas realmente difíceis, que na verdade nem deveria ter sido priorizadas.
A Barte: Um Exemplo Real de Inovação Baseada em Simplicidade
A Barte é uma fintech que nasceu com o objetivo de resolver dois grandes problemas enfrentados pelas pequenas e médias empresas (PMEs): a ineficiência dos processos de pagamento e o difícil acesso ao crédito.
Fundada com a missão de simplificar o cotidiano financeiro das PMEs, a Barte automatiza transações via PIX, boletos ou cartões de crédito e gerencia uma série de processos financeiros anteriores e posteriores ao pagamento.
Em 2023, a Barte captou R$ 20 milhões via debêntures para fortalecer sua oferta de crédito, somando um total de R$ 42,5 milhões captados em pouco mais de um ano. Com esse capital, a empresa pretende liberar R$ 100 milhões em crédito até o final do ano, demonstrando que a simplicidade e a inovação podem, de fato, caminhar juntas para criar soluções práticas e escaláveis.
Mas como a Barte alcançou tanto em tão pouco tempo?
A resposta está na sua capacidade de simplificar processos complexos, tornando-os acessíveis para PMEs, que precisam de soluções rápidas e eficientes. Assim como o menino e o cachorro, a Barte encontrou maneiras de superar as complexidades tradicionais do setor financeiro, oferecendo uma plataforma fácil de usar e capaz de resolver problemas com eficiência.
Se quiser saber mais recentemente, rolou uma live legal aqui e essa essa história foi contada em mais detalhes.
Por que eu cunhei o termo "Fato Impacto” para minha comunidade? Porque vocês precisam trabalhar com fatos, fato é o último nível de certeza sobre uma suposição.
Achismo → Ideia → Suposição → Hipótese → Experimento → Oportunidade → Validação de problema → Fato.
Algo só existe quando é um fato. Se não você acha. Se acha está errado. Dentre tudo que você acha, tem algumas coisas que podem gerar Impacto. E qual delas eu acho que você deve focar? Na mais simples. Naquela que você trabalha menos!
Esqueça criar coisas mirabolantes e difíceis, faça igual Steve Jobs, crie algo que a criança e o cachorro montem. O difícil é ser simples. O fácil é ser difícil.
O Valor do Generalista no Mercado Atual
No cenário atual, a busca por generalistas está em alta. Empresas que desejam inovar rapidamente e se adaptar às mudanças não podem depender apenas de especialistas que enxergam o mundo de maneira segmentada. O generalista é aquele que conecta o técnico ao criativo, o analítico ao intuitivo e, ao fazer isso, encontra soluções inovadoras que criam valor em diversas frentes do negócio.
Voltando à analogia do menino e do cachorro: enquanto o estudante de Stanford se limitava aos seus conhecimentos rígidos, o menino experimentava, errava e aprendia.
Esse espírito de experimentação é uma característica fundamental do generalista inteligente. Eles são curiosos, flexíveis e têm uma capacidade única de adaptar-se rapidamente a novas situações — algo que as empresas mais inovadoras valorizam profundamente.
Cada vez mais o mundo será menos. Por quê? Porque os Enzos não têm paciência para esse mundo chatão que foi criado antes de a gente chegar.
Nós queremos que as pessoas sejam direto ao ponto.
Quantas pessoas de outra geração não teriam perguntado de uma forma bem menos direta? E a resposta ainda veio de forma rígida, poderiam só dizer quanto pagam e eu diria se quero a vaga ou não.
Daqui para a frente as coisas serão mais simples, não porque as pessoas vão tornar mais simples e, sim porque quem está entrando nas empresas é minha geração, o Raphael da Barte, etc.
Nós vamos cobrar resultados e não o resto. Se tem resultado, tem salário, se não tem resultado, estude. Tão simples como isso.
Lições da Inovação: Steve Jobs e a Simplicidade
A história do menino e do cachorro também nos remete à trajetória de Steve Jobs. Em 1979, Jobs visitou a Xerox PARC, onde viu pela primeira vez o conceito de interface gráfica e o uso do mouse, tecnologias que transformariam a computação pessoal. Jobs percebeu o potencial dessas inovações de forma que os próprios engenheiros da Xerox não conseguiram. Ele entendeu que a verdadeira inovação não estava em criar algo extremamente técnico, mas em simplificar a tecnologia e torná-la acessível ao público em geral. Foi assim que nasceu o Macintosh, o computador que mudou para sempre a forma como interagimos com máquinas.
Jobs sabia que "a simplicidade é a sofisticação final", e essa é uma lição valiosa para todos os que buscam inovar: o sucesso muitas vezes não vem da complexidade, mas da habilidade de simplificar o que é complicado e torná-lo utilizável por todos. Da mesma forma, o generalista inteligente não se deixa prender por complexidades desnecessárias. Eles buscam soluções que são, acima de tudo, práticas e funcionais.
Entenda que todos os pontos que Jobs uniu poderiam ter sido unidos por qualquer especialista, da própria Xerox que estava vendo todas as coisas em cima das mesas todos os dias. Por que não foram unidas? Porque eles não eram tão generalistas.
Focar em ser um pouco mais generalista é dar um passo pro lado em busca do seu objetivo. Ser especialista é sempre avançar em frente.
Ser generalista é dar sempre um passo ao lado
Existem duas pessoas que querem ser guias turísticos em Paris. Um quer ser especialista em Torre Eiffel e outro quer ser generalista em Torre Eiffel. Qual a diferença?
Ambos vão começar do Place Du Trocádero, esse local abaixo na foto…
O especialista vai começar seguindo a via exatamente. O que ele vai fazer? Andar reto até chegar na Torre Eiffel. Tudo o que envolver essa reta, ele vai ser ótimo, vai saber o nome do bar que a envolve, vai saber os melhores restaurantes, etc.
O generalista vai dar um passo ao lado e vai ao extremo oeste, para melhorar a perspectiva da Torre Eiffel. E depois? Vai repetir tudo. Do extremo oeste para o extremo leste. E por que ele faz isso? Para aumentar seu campo de visão.
Enquanto um é mais rápido e direto, mostrando menos perspectivas. O outro é mais lento e demorado, mostrando mais perspectivas. Ambos são interessantes para a sociedade, mas eu acredito que para os próximos 500 anos vamos precisar de mais pessoas com um campo de visão maior.
Na imagem abaixo eu mostro o campo de visão de alguém que busca desenvolver uma melhor capacidade de analisar um problema em diferentes perspectivas, em comparação com o caminho que o especialista segue, que se da apenas em ir até a Torre Eiffel.
Por que eu acredito mais na capacidade generalista? Porque acredito que nos próximos 500 anos, a IA será primeiro especialista do que generalista. Nem sempre é bom ser a opção “óbvia”, às vezes apenas aumenta o alvo nas suas costas.
O Processo Seletivo Simples da Barte
Assim como Steve Jobs e a metáfora do menino e do cachorro, a Barte sabe que a simplicidade é o caminho para o sucesso. E isso se reflete no seu processo seletivo. Não há entrevistas longas e exaustivas ou cases complicados. Em vez disso, há uma busca por pessoas com capacidade de aprender, de se adaptar rapidamente e de trazer uma visão criativa para resolver problemas. A vaga de estágio na área de inteligência comercial, com bolsa de R$ 3.000 e trabalho remoto, é uma oportunidade para quem deseja crescer junto com a fintech e contribuir para sua missão de simplificar e inovar.
O cofundador, Raphael Dyxklay, enfatizou que a empresa quer alguém generalista, alguém que possa ver o quadro maior e não se prender a uma única área ou função. O processo seletivo segue a mesma filosofia dos produtos da Barte: eficiente, direto e focado no que realmente importa.
Prática, Tempo e Dinheiro: As 3 coisas que deveriam guiar sua escolha para entrar ou não em um projeto
Prática - Você deveria escolher por projetos que te deem mais visibilidade no longo prazo
Minha primeira escolha profissional foi entre:
1 - Uma startup de fidelidade que a Stone tinha 25% e opção de compra para 100% em 2 anos que me ofereceu R$ 3500 CLT.
2 - Uma startup de gestão de frotas corporativas que só contratava pessoas PJ e não tinha certeza das próximas rodadas. A oferta foi de R$ 3000 PJ.
3 - Um escritório de Consultoria em Design com sede em Nova York, Florianópolis e São Paulo que tinha rodadas de aumento a cada 6 meses e me ofereceu R$ 2800 CLT.
Adivinha o que eu escolhi? A que estava mais pronta para me dar maior visibilidade, então me tornei o “Enzo, o cara da startup da Stone”… '
Se você opta por ser generalista em um lugar com pouca visibilidade, vai ser mais difícil de trabalhar em coisas relevantes para o mercado, escolha ser relevante para o mercado.
Tempo - Você deveria trabalhar para alguém que valoriza seu tempo
Não fique em um emprego que fica te deixando de molho, que coloca você na geladeira e te esquece, que não te dá trabalho para fazer, etc.
Entre uma empresa/cliente que te dê muito trabalho e outra que você precisa implorar para ter o que fazer, opte por quem te dá muito trabalho. Você vai ser criado em meio ao caos e não em meio à paz.
Um marinheiro pode ficar com seu barco à beira do mar a vida inteira, mas dessa forma ele não fez o que sua capacidade permitia, ele apenas fugiu da responsabilidade.
Dinheiro - Você deveria trabalhar para quem entende que seu esforço é valioso
Saiba fechar ciclos. Uma das habilidades mais difíceis do ser humano desenvolver é a habilidade de dizer “Aqui acabou, preciso ir para uma próxima". Se a mesa que você senta hoje não irá possibilitar que você esteja 10x melhor em 10 anos você está perdendo tempo e dinheiro.
Se o que você está fazendo hoje, repetindo por mais 10 anos, irá possibilitar você ter 10x mais dinheiro. Apenas continue. Mas em 90% dos casos você está com expectativa demais em um lugar que te enxerga de menos.
Inovação Através da Simplicidade
A busca por profissionais generalistas e inteligentes, como visto na Barte, destaca uma tendência cada vez mais presente no mercado de trabalho: a valorização da capacidade de adaptação, criatividade e pensamento sistêmico.
Empresas que priorizam a simplicidade, como exemplificado pela Barte e inspiradas por ícones como Steve Jobs, compreendem que o futuro não pertence aos especialistas que dominam um único campo, mas aos generalistas que enxergam o panorama completo e conectam diferentes áreas para solucionar problemas de forma inovadora.
Nesse contexto, a simplicidade, aliada à flexibilidade e à visão de longo prazo, se torna o principal motor de inovação. Portanto, o sucesso no mundo corporativo, daqui em diante, será definido não pela quantidade de conhecimento técnico, mas pela habilidade de navegar entre diferentes saberes e criar valor em todas as dimensões do negócio.
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